AZPAP Master Class - Kierowanie zespołem projektowym (Kierowanie)

  • 1-dniowe szkolenie(8 godzin dydaktycznych)
  • budowanie efektywnie pracującego zespołu projektowego, wzmocnienie zaangażowania członków zespołu projektowego wokół realizacji wyznaczonych celów,
  • poprawa przepływu informacji i komunikowania się w organizacji i zespole projektowym
  • budowanie pozytywnego wizerunku lidera projektu oraz wypracowanie najlepszych rozwiązań przydatnych menedżerowi w zakresie kierowania pracą i motywowania zespołu
  • przeznaczone dla:
    • osób zarządzających projektami (liderów/kierowników projektów)
    • osób zaangażowanych w realizację projektów (członków zespołów projektowych)
    • pracowników komórek odpowiedzialnych za monitorowanie projektów lub wdrażanie podejścia projektowego w danej instytucji
    • dyrektorów i naczelników
  • Metoda szkolenia łączy w sobie najlepsze wzorce tradycyjnego uczenia dorosłych z interaktywnymi ćwiczeniami ruchowymi. Osoby wykonujące ćwiczenia w parach lub zespołach mogą w realnych, a jednocześnie bezpiecznych warunkach zweryfikować prezentowane teorie i techniki zarządzania oraz otrzymują od prowadzącego i innych uczestników informację zwrotną na temat skuteczności własnych zachowań
  • prowadzone przez doświadczonych wykładowców/trenerów będących jednocześnie praktykami z zakresu zarządzania projektami (Marcin Opas)
  • realizowane w formule stacjonarnej w KSAP i/lub online live
  • koszt udziału – w formule stacjonarnej 750 PLN netto
  • sprawdź aktualne terminy
  • program

I DZIEŃ (8 godz. dyd.)

  1. Wprowadzenie
  • Specyficzne aspekty zarządzania zespołami projektowymi
  • Przewodzenie dziś a przewodzenie jutro – przywództwo jako proces
  • Czego oczekuje od mnie organizacja?
  • Czego oczekują od mnie moi ludzie?
  • Jak to połączyć?
  1. Znaczenie komunikacji w pracy zespołowej
  • Komunikacja w relacjach ja-przełożony, ja-podwładny
  • Asertywne formułowanie próśb i zadań
  • Budowanie dobrych relacji w zespole.
  1. Zarządzanie zespołem:
  • Cechy charakterystyczne zespołu
  • Etapy rozwoju zespołu – proces grupowy
  • Organizacja pracy zespołu
  • Budowanie relacji i zaufania w zespole
  • Techniki wyznaczania celów krótko- i długoterminowych
  1. Podsumowanie
  • Omówienie sytuacji i sposobów aplikowania nowych rozwiązań w praktyce zawodowej
  • Komentarze i opinie